事实:快递驿站月入8000还转让？朋友私下吐露快递行业的残酷真相

朋友当初接手驿站花费元，预计每天收件约700件，寄件约20件。然而，不到6个月时间，朋友就打算转让驿站了。我好奇地问他是不是没有赚到钱，与预期相差太远了？朋友苦笑着回答说：“虽然能赚钱，但实在是太辛苦了，还不如去打工呢。”他接着向我详细阐述了具体原因：

原因一：利润有限，无发展空间

驿站每件收件仅有0.5元的利润，而每件寄件的利润仅在1.5元至3元之间。驿站主要依赖收件数量来获取利润。

表面上看，近年来快递数量不断增加，然而快递行业的竞争也日益激烈。为了降低成本，许多快递公司要求将快递价格压得更低，甚至只给0.3元每件。

因此，驿站的利润空间十分有限，无法主动提价。未来，收费单价只会越来越低。此外，驿站的客户主要是附近的居民，每月收件和寄件数量变化不大。同时，驿站还面临快递柜等竞争对手的崛起，一旦收件数量减少，利润就会直接受到影响。因此，要在这个行业赚取更多的钱变得异常困难。

以他的例子来说明，驿站刚开业时每月利润可能为8000元，但即使经营几年，利润仍将维持在8000元左右。为了管理好驿站，朋友还雇佣了一个同乡帮忙，每月需支付3000元工资，利润就只剩了5000，而且尽管有两个人同时工作，但仍然感到非常忙碌。

原因二：工作太辛苦

许多人错误地认为驿站工作简单，只需负责收件和寄件。然而，实际情况并非如此。

以收件为例，每天处理700多件快递，快递员只负责将快递送到驿站门口，然后朋友和助手需要对每一件快递进行扫描和登记，并将其搬运到仓库的货架上储存。

这个整理过程看似简单，但当快递数量众多时，工作量就非常庞大。与工厂流水线的工作相比，驿站的工作更加辛苦。

此外，各家快递公司通常在同一时间送货到驿站，有时几家快递同时到达，这就需要更加迅速地清理整理，否则整个驿站的快递堆积成一团糟。

整理完毕后，还需要等待客户来取件，这也需要耗费大量时间。尤其是对于不熟悉取件流程的客户，他们需要耐心解释和回答各种问题。

原因三：巨大压力

驿站的空间通常不到30平方米，快递堆积在狭小的空间中，即使整天休息，也会感到身心疲惫，甚至有些压抑感。

驿站的经营是没有休息日的，每天工作超过14个小时。无论是周末还是重要节假日，驿站都必须保持运营，否则快递件就会积压。

一旦快递损坏，驿站需要承担赔偿责任；而若客户投诉，也可能面临处罚。更气人的是，有的客户明明自己取走了件，硬说没收到，即使监控拍到了她取件的画面也矢口否认，为了和气生财驿站也只能自认倒霉。

综上所述，只有经营过驿站的人才能明白，这看似简单的生意实际上非常辛苦。没有休息日，工作时间长，即使能赚一些钱，也只是真正的辛苦钱。