事实:普通人能干加盟店赚钱嘛?

三龙创业 阅读:431 2023-12-21 01:02:21 评论:0

观点/潘达主笔/潘达 美术/钳子

这是潘达思想夜宴公众号的第19篇原创

你好,我是潘达,先来说说题目

啥是大逼斗?就是[大嘴巴子]

而为什么会有大逼兜系列?

因为我是讲创业的,所以最常见的创业项目,要挨个盘一下,把看文章的先打几个嘴巴清醒清醒,不要头脑一热就去创业了

辨别什么是好的加盟店,什么是不好的加盟店?

1.存在的几种加盟店

一般来说加盟生意有这么几种,先说正规的

第一种类似于绝味鸭脖,它的本质是一个工厂,它是希望它的鸭脖子、鸭肠有很多的终端帮它销掉,然后它可以不停的扩大产能,所以它的本质模式是一个工厂加无数加盟店的卖店模式,

这一类品牌,往往会发现它的加盟费是很低的、门槛也是很低的,它赚的是你自己积累的钱,因为每天从它进货,并且你经营的越来越好,货卖的越来越多,这是它的利润源泉。

比如说像名创优品,其实他也像一个巨大的工厂,各种各样的供应链产品,然后你去开店把东西卖掉,它其实也是要通过大量的货来赚钱,那么你自己去批那些小商品,其实是拿不到它的价格的,这就是它的优势。

你的品牌没什么知名度,它有很大的知名度,因为它一直在投钱去做知名度,所以这种模式比较健康。

第二种,又想挣加盟费,也要食材或者物料费,然后加盟费收的很高,同时还要收品牌使用费,再要求给你装修,而且会从装修里面赚一笔,可能还会要初次采购费,第一次进货一定要订满多少钱,这种往往是骗子。

因为他也知道你可能经营不久就得倒闭,所以他希望你一次性囤够他想割韭菜的钱,你只要看这个品牌没有特别强的知名度,没有做过很多广告,问朋友也不知道,那往往很有可能是割韭菜的。

还有就是他公司旗下有几十个品牌,你就要注意了那一定是有问题的。除了保洁、联合利华这种经营百年的企业,你很少有人说我经营几十个品牌,你还能同时做火的,那在它基本上就是收割智商税的。

还有一种比较隐秘,比如说喜茶,在市面上出现了无数假的喜茶,比如那个LOGO小人戴个帽子,然后别的东西都长得很像,一定要去旗舰店仔细看,如果旗舰店问了说绝不开放加盟,那么ok你就千万不要去加入它了

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也会遇见说总部喜茶是不加盟的,但喜茶公司研发了一个子品牌叫喜小茶可以加盟,类似这样的说辞99.9%是假的,即使是真的,也先调查清楚,而不是头脑一热想着抢占先机。

还有一种情况更不要犹豫,比如特别火的一个品类,带着加盟商去真的店里面,看生意做得很棒,然后立刻吃完一顿,赶紧带到他们到自己的办公室签约,然后做logo所有东西全部是复制的,这种也是防不胜防。

所以一定要去官方总部看一下,再去查一下这个商标,用企查查等工具看一下公司母体是哪一个,母体公司的工作地点在哪里

如果你走进的是一个很幽暗的写字楼或者是商住两用房,知名的品牌几乎不在那种地方。

要去考察一下创始人团队以及他们以往做的项目,如果那个老板很殷勤但规模真的是很大,除非你自己就是大佬,否则一定是不对的。品牌如果做大了,他的创始人你是见不到的,你只可能见到投资经理,往往那种很屌,你爱加盟不加盟的,他反而会是真的。

企查查、天眼查去搜这个老板的名字,如果他已经注销了很多商标,有很多所谓的品牌、管理型企业,那你就要当心了,他很有可能就是骗子。

同时要看品牌,有没有很完善的督导体系,如果这个品牌对你要求很多,要求你封闭式学习,不学习通过准营业,往往这种是真的。压根不喜欢麻烦你,你就像上帝一样,那么他大概就是想种韭菜了。

还会有一些品牌,因为短视频一炮而红,大多数都是半路出家,当然也不是说半路出家就一定做不好品牌,而是说他没有真的花心思在这,产品供应链、门店设计等等运营这些事情几乎没有,而公司最多的就是销售人员,短视频爆火之后就是快速的开放加盟,快速把钱收进来,其实他没有心思花任何的精力去做他的供应链,老板早就想好了,大量收割第一批韭菜。

另外不要去参加那些大型的加盟展,在大型加盟展特别豪华,展区特别大,不停的给你免费喝奶茶、香肠、都是骗人,真的很牛逼的品牌就在某一个角落里面,还是主办方送,可能都没有HR来,就放一张宣传单页,你问他怎么加盟,他都不会很热情的,往往这种却是真的

不要听他嘴上说什么,一定要把他的供应链体系搞清楚,没调研清楚也不要害怕错过,否则这样下判断的结果就是你是一颗韭菜。

有的老板确实是好人,但是他就是生意做不好,这也是很绝望的。

供应链的存在对于餐饮行业,往往决定了一家品牌能否从夫妻店走向全国,也决定了你会不会能活下去,比如新品研发、物流配送、仓储等等,加盟新手往往会被别人忽悠说,三个月回本,特别省力,真正老手并不关心送你一点不值钱的东西,还是背后有没有强大的运营和管理体系。

对于门店来说,新鲜感也很重要,如果一个零售企业去加盟,没有很强的上新能力,不能够把你的陈列的这个货架不停的翻新,你就没有欲望,销售额等于什么?顾客在门口远远看去跟上周是一样的,进去看了一眼又是跟上周一样的,下一周就不会进去。

其次极致性价比是从哪来的呢?是从4000多家店形成的规模中,采购不了那么多的量,你的进货价就会很高。名创优品精准的研发的符合当前用户需求的产品,他们有自己的设计研发中心,签约了全球的设计师,还有全球的买手团队,在世界各地寻找好东西,确保产品的极致设计力,形成了高产三原则,高颜值、高品质、高品位。

最后低成本,意味着压缩供应链成本,要极致的去中间化,要去实现产品品质和价格里面找到消费升级的动态平衡点,那么对于工厂来说,它是希望出厂价越高越好,所以如何说服上游的工厂这些合作伙伴加入它的这个行业,最好就是采用以需定量直接规模化采购。

同时向迪斯尼、漫威购买很多IP的版权,版权授权给他的供应商去生产,发挥供应链在原材料和生产供应商的专业性,给予供应商灵活的周转时效和发挥空间,整个过程中省略了很多中间环节,从工厂直达门店,减少了库存周转,构成了一套自己独特的供应链管理办法。

虽然如今中国现在是世界工厂了,并且这个优势它短期不会被印度和越南替代,但是中国是货很多、工厂也多,但真的有审美的东西,其实还没有那么多,会发现在很多产品体系里面,国外的公司卖的最贵,卖的溢价更高,大家逐渐喜欢国产品牌,但它有时还是平价替代的逻辑,做好的品牌也是很多创业的机会。

最后要跟大家说一句,加盟有风险一定要擦亮眼,选择了一些真正值得合作的伙伴,不要非常盲目的去选择一些企业。

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