成功的方法:赚钱致富注意12种投资项目.pdf 7页

三龙创业 阅读:595 2023-11-12 21:09:02 评论:0

赚钱致富注意 12 种投资项目许多人想下海赚钱致富,但下海要注意深浅,特别要注意12 种投资项目。 致富的方式有很多种, 投资也是其中之一。 并不是人人都需要创业, 但人人都可 以投资。从几百元买股票到上百万元参股,投资生财的机会无处不在。不过,投 资也要讲科学和判断。投资不单要选项,也是选人。如果拿不准,下面的12 种 项目要谨慎投资。投资也是致富的一种方式。 说简单些就是以钱生钱,还不用自己动手, 很多 人非常喜欢。 项目是否有前景见仁见智, 但有些项目及操作方本身的特质就不合 适“下海”不深的中小投资者,因此还是要尽量少接触为妙。项目一:夸大说词的募资时适度宣传介绍是必需的,任谁都免不了会“老王卖瓜”,但若过度夸 大,里面必有“猫腻” 。笔者常常看到许多夸张炫丽的营运计划书,上面充斥着 “一流”的经营团队、高得离谱的赢收预估、“全亚洲第一或全球华人第一”的 营运目标等内容。 每每将营运计划书内容与企业所展现的实际状况相较后,让人1——文章来源网,仅供分享学习参考 有“恍如隔世”的晕眩感。这样的项目让人心里不落底, 你根本不知道实际情况, 当然不能轻易投资。项目二:技术太尖端的“看不懂、太艰深”的项目要注意,中小投资者应秉持“看不太懂的不投, 自己不熟的不投”的原则。

因为,技术太过尖端常意味着失败机率高、市场化还 需一段时间、 量产可能会有困难等等问题。这样的项目往往要经历几轮投资才可 能终成正果, 而前期的小投入往往只是填牙缝。后期——后期已经不需要小投资 者参与了。项目三:大家一窝蜂投入的两年前流行的果汁饮料就是个很好的例子。“大家都在做嘛!看起来还蛮有 赚头的,所以我们就下来做O! ”但对投资者而言,这种风潮式的新创事业,已 然注定其辛苦竞争的未来。除非你的事业有相较于他人胜出的地方(如:地点、 人脉、资金、成本管控等) ,否则在不跟钱过不去的原则下,投资者对此种“一 窝蜂式”的投资项目,都应抱着少碰为妙的心态。 此类投资项目的进入门槛较低, 原则是掌握时机、迅速进退,此等“机会财”绝对可以入袋,但若真要以经营事2——文章来源网,仅供分享学习参考 业的心态为之,则务请以具有独特经营特色的企业为投资方向。项目四:没有优势特点的什么是企业的“优势特点”?说明白些, 就是企业拥有可能赢过竞争者的能 力或潜力,这对投资者来说是件相当重要的事。试问投身商场与他人一较长短, 不拥有一些比其它竞争者“优秀”的地方怎么行?对投资者而言,没有优势特点 的企业,代表赢过其它竞争者的机会缩小了,同时也表示被其它同行竞争者以资 金、技术、人材、通路等优势“K”下阵来的机率增大了。

投资当然是为了赚钱, 投资者怎能投资一家成功机率低、失败机会却相对颇高的新创公司呢?项目五:过于传统又不思转型的“当今唯一不变的真理就是——变” ,若企业已身陷僵局却不思转型因应之 道,只一味地怨天尤人或坚守本业,反而会让自己的路愈走愈窄、愈死。我们乐 见的是,虽身处传统产业,仍亟思提升自身竞争力与积极转进蜕变的“活力型” 企业。不论是电子商务化、导入ERP系统、迁厂寻求更低的成本、并购产生经济 规模、引进自动化制程技术、与国际大厂策略结盟、汰旧持强的产品检视、增强 新的高获利营业项目等。 这样的公司眼光远大, 虽然成功与否仍在未定之天,但3——文章来源网,仅供分享学习参考 有变革才有契机啊!项目六:经营团队背景与产业相差甚远的尤其是高科技产业, 经营团队是否为本科系毕业或“系出名门”——即曾任 职于某相关知名大厂,就显得相当重要。因为在高科技领域,隔行如隔山,想要 在某个领域挣得一席, 总得潜心埋伏好几个年头,才能小小冒出山头, 这就是所 谓的“技术门槛” 。若随便背景的经营团队都可以随心所欲地跨足经营,则该项 产业的竞争必定战况激烈,生存势必备觉艰辛。为了降低非本业经营可能造成的营运风险,投资者对经营团队专业度的要求 应严格。

纵使是服务业,若原经营者对于想跨入的行业未进行彻底了解与研究, 虽然还是有成功的机会, 但吃亏失败的机率肯定高于原本就从事该行业的经营者。项目七:营运状况差但正着手进行改革的营运江河日下者,如果采取下述5 种改革法或许还可以招揽到投资者:1. 改变经营策略, 跨足其它发展潜力较好的相关产业或产品线;2. 推出足以影响甚 至改变市场占有率并提升公司营收的杀手级产品或应用;3. 延揽业界有力人士或 优秀的经营管理人才加入,并委以振衰启蔽的重责大任;4. 大砍经营成本, 进行4——文章来源网,仅供分享学习参考 瘦身管理及严格的绩效控管; 5. 导入可以大幅减少成本的自动化或计算机化制程、 接单、物料或运筹管理系统(如ERP等)。一般公司在面临营运危机时,因应方式大致不脱上述“五行”,且若复合改 革方法愈多,成功的机率愈大。但中小投资,本身底气就不是很足,所以这种投 资虽然有时获利丰厚,但还是不碰为好。项目八:持续亏损仍无翻升迹象开公司不赚钱, 本身就是一种罪恶! 若公司处于开创期且前景可期,则暂时 性的亏损尚称合理,最怕的就是遥遥无期的亏损。即使公司的资产仍大于负债, 只要资产品质不佳且变现能力差,其财务地雷仍可能随时引爆, 更遑论资金水位 已干涸见底、债高台筑的公司,随时都有倒闭的危机。

这种公司,除非有大投资 进行全面收购重组,否则必败无疑。中小投资者千万不要趟这混水。项目九:负责人外务太多的若公司拥有将相之才且各司其职、团结一致,或者公司制度健全且权责明确 分工得宜, 负责人自可放心。 然我们常见的现象却是, 前项优势尚未成形或完全 缺乏,公司负责人已身兼数职,不是满挂董事长、总经理头衔,就是担任社长、5——文章来源网,仅供分享学习参考 理事等荣誉职, 重点是他们还乐此不疲哩! 若这些外务有利公司经营或策略布局 也就罢了, 但这样的情况往往代表运营者难以一心一意操作你投资的项目,而且 一定会影响公司正常经营。这样的项目再好也需谨慎投资。项目十:负责人“一夫当关”的“一夫当关”在企业发展初期是常见的管理型态。因企业规模尚小, 基于成 本因素考量,负责人“校长兼撞钟”是必然的。然在企业逐渐发展的过程中,若 负责人持续凡事一把抓, 不懂得授权或害怕授权, 则随着所需处理的事情愈趋庞 杂,将让自己所经营的企业暴露在更高的风险中。因此所有投资者都应对一家公 司“是否有经营团队”及“经营团队素质能力”等问题关心。项目十一:负责人诚信有问题的一般所指的诚信问题, 多指债务往来方面, 而此处所指的诚信问题,尚包括 负责人与客户往来的商务合约或承诺履行,及对其公司内部员工与家人所应有的 担当与责任。

这些诚信相关问题, 有些会影响公司现行运作,有些则会影响公司 日后的发展,而有些则是潜藏于无形、日渐销蚀公司内部团结运作的机制而浑不 自知。6——文章来源网,仅供分享学习参考对于有些经营者抱怨因一时不察或周转不顺,而造成公司或个人票信纪录的 瑕疵,投资者应当考查其真实性及严重性。对于有商务或劳资纠纷者,除非是非 清楚且影响不大, 否则基于 “危邦不居”的原则,一般投资者都要避之唯恐不及。项目十二:负责人个性有问题的花一些时间观察深谈, 加上同行与上下游协力厂商间的请教探询,都可以概 略整理出公司负责人的个性与处事风格。善变、过激、过柔、偏执者, 固当避之; 而性好犬马声色、私生活不佳者,也当注意。尤其在公司尚未走向公开市场化以前,公司的所有权与经营权几乎是合而为 一,内控、内稽制度无法完全发挥, 负责人的行事风格与处事态度往往会影响公 司的文化风气与经营手法。 若公司没有完善的高阶管理团队,只有负责人一人统 筹全局,那么负责人个性风险的考量就更加重要了。投资就是为了坐收渔利。 但投资绝不能撒手不管。 在此提醒投资者们, 投资 前固然要严加考察公司情况,投资后也要定时监察公司运营。7——文章来源网,仅供分享学习参考

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