意外:为什么会出现“婴幼儿游泳馆并不赚钱”？

随着母婴的愈发热门，许多投资者争相投资经营婴幼儿游泳馆。但是也有许多经营者由于没有婴儿游泳馆经营管理的相关经验，在经营过程中走向误区从而发出“婴幼儿游泳馆并不赚钱”的感叹，那么为什么会出现这样的情况呢？下面优游谷水育母婴中心为大家解答一下。

一、错误加盟品牌

选择加盟品牌一定要注意选择口碑好，受家长和宝宝欢迎的机构，所以多和家长沟通，才能真正了解早教品牌。作为一种营销手段，每个品牌都会吹捧自己，万不可胡乱选择。所以加盟之前一定要实地实情考察，了解其宗旨和服务的特色，以及市场规划，切不可盲从，一定要注意自己的定位是否与之相符合。一步错，步步错。选择了错误的加盟品牌，经营情况也不会太好。

二、不做市场调查

经营者根本没有经过科学的市场调查，便轻易选择了豪华商圈的场地或决定了装修与设备都走高端定制路线，成本偏高所以收费也颇高。所导致的结果，当然是当地的家长并不接受这样的婴儿消费，从而门庭冷落。因此，婴儿游泳馆在区位选择与市场定位上，要经过周密的市场分析确定不同消费群体的接受特点。

三、重门面轻服务

有些婴幼儿游泳馆装修时过度强调“高端、大气、上档次”，使得整个店面显得金碧辉煌非常奢华，这样看起来固然豪华大气，但消费者走进婴幼儿游泳馆里却体会不到温馨亲切的感觉。

有些加盟者只把主要注意力放到游泳馆的建立和装修上，而没有看到婴幼儿游泳馆的关键优势在于专业的游泳和抚触的服务，导致客源减少，所以最后因经营不善而投资失败。

四、不懂运营管理

科学的管理才能让员工更心甘情愿的为贡献，和婴儿游泳馆共同盈利，让员工保持良好的心态和专业的技术十分重要。

此外日常婴幼儿游泳馆运营要不断总结店铺的客流量、利润、推广效果、顾客的喜爱、毛利润、营业额增长率、员工日常服务顾客数等，用运营数据进行分析，发现店铺的问题在哪里。

五、盲目的价格战

由于现在婴幼儿游泳馆的大热，尤其是一二线城市，导致其竞争激烈。有些经营者此时就会选择价格战，以生存为基本目标，追求所谓“薄利多销”，通过不断压价打击竞争对手。最后的结果只能是两败俱伤，不但自己不赚钱，还可能在竞争中败下来。

最好的办法就是进行专卖店盈亏平衡点分析，算一下实现多大销量以及运营成本控制才能在目前产品毛利的情况下能够维持盈亏平衡。

六、单一经营项目

很多婴幼儿游泳馆固守传统婴儿游泳洗浴项目，不懂得项目及服务升级，不能满足客户个性化需求，从而在激烈的婴儿游泳行业竞争中逐步落入下风。

经营者可以增加一些高端项目，包括水育早教、亲子游泳、小儿推拿等，保持自己店铺满足顾客需求的同时，发展店铺的个性化，从而提高利润的同时增加顾客粘度。