读书笔记:创业计划书怎么写

创业计划书是启动创业项目的关键文件，是在向潜在投资人、风险投资公司或金融机构展示您的业务计划的过程中，向他们提供详细信息的一份文件。因此，它是非常重要的文件，需要花费很多时间和精力，确保它清晰、有逻辑和完整。本文将根据以下写作要点，深入分析如何编写一份成功的创业计划书。

第一要点：确保读者能够理解您的业务

当您编写一个创业计划书时，第一件事情就是确保读者能够理解您的业务。您需要提供足够的信息，让潜在的投资人、合作伙伴或金融机构了解您的业务，以及能够从中获得什么好处。

为了实现这一点，您需要详细讨论以下几个方面：

1.业务宏观环境

在创业计划书的开头，您需要考虑到业务宏观环境。这是您的业务所处的市场和商业环境的总体概述。您需要详细讨论您所在行业的规模、增长趋势、竞争者、市场份额、政府政策等内容。

如某某在创业初期，电动车市场规模很小，但是随着政府环保政策的提高和社会对环保的认识不断加深，电动车市场蓬勃发展。某某能够在这个市场中崭露头角，也是因为公司提供了更好的技术和设计，以及消费者对环保意识的崛起。

2.业务定位

您需要讨论的另一个方向是业务定位。这是您的业务在所处市场中的分析报告和定位信息。您需要概述您的业务的独特之处，它如何满足客户需求，以及如何扩展业务。

3.目标客户群

在创业计划书的开头，您还需要详细讨论您的目标客户群。这可以是潜在客户的年龄、收入、性别、社会、文化等等。您需要讲述您的目标客户的特征和需求，以及您的业务如何满足这些需求。

第二要点：清晰、简明的商业模式

在编写创业计划书时，确保您的商业模式清晰明了是非常重要的。一个清晰、简单的商业模式可以使潜在的投资者或伙伴理解您的业务，同时也可以向他们展示您的收入来源和您的运作方式。

1.明确的收入来源

您的商业模式需要说明您的收入来源。这可能会涉及到您的产品或服务的销售、广告、订阅、会员费、租赁费或许多其他种类。确保您的收入来源清晰明了，并且合理可行。

2.经济模型

您的商业模式需要阐述您的经济模型，这是您的业务如何赚钱的方式。您需要详细讨论成本、收入和利润之间的关系，以及您需要做出的投资和回报。

3.变现途径

除了收入来源和经济模型之外，您的商业模式还应该考虑变现途径。这包括您的业务如何扩展、增值和获得更多收益。您需要向潜在的投资人或合作伙伴展示，您的业务如何在未来几年中扩张，并实现更高的收益。

第三要点：详细讨论市场和竞争者

当编写创业计划书时，详细讨论您的市场和竞争者是非常重要的。您需要探索您的市场是否存在缺口，以及您如何利用这个机会来获得市场份额。您需要考虑您的竞争对手，了解他们的业务模式和销售策略。这可能会对您的业务产生实质性影响。

为了实现这一点，您需要详细讨论以下几个方面：

1.市场趋势

您需要详细讨论市场趋势，特别是您所在行业的市场趋势。这可能会包括大公司的兴起、消费者行为的变化、社会趋势、政府政策等等。

2.市场缺口

您需要仔细研究您的市场，以了解市场缺口。这可能会包括市场的需求、市场的未满足需求、市场的深层需求等等。

3.竞争对手

您需要详细了解您的竞争对手，包括他们的业务模式、定位、收入来源和营销策略等等。您需要探讨您如何与竞争对手区别开来，并获得更多的市场份额。

第四要点：拟定实施计划

当您编写创业计划书时，拟定实施计划也是非常重要的。您需要详细讨论您要如何实施计划，包括时间表、资源、人员分配和财务计划。您还需要详细讨论风险管理计划、收益预测和企业计划的长远展望。

1.实施计划

您需要制定具体的实施计划，这包括时间表、资源、预算、人员分配、过程管理等等。您需要考虑风险管理计划，以及如何获得投资或融资来支持您的实施计划。

2.收益预测

在创业计划书中，您需要详细讨论您的收益预测。这可能会涉及到市场趋势、业务定位、竞争分析、经济模型等。您需要详细讨论您的收益预测，以及如何实现这些预测。

3.企业计划的长远展望

最后，您还需要详细讨论企业计划的长远展望。这可能会包括您的企业在5年、10年或更久远的未来的目标和计划。您需要详细讨论您的扩展计划以及如何将您的业务扩展到其他市场或国家。

结论:

通过这篇文章，您应该能够了解如何编写一个成功的创业计划书。在编写计划书时，您需要确保读者能够理解您的业务，您的商业模式清晰、简明，您需要详细讨论市场。