新标杆:溱潼镇“三抓三强”推动村集体经济发展壮大

今年来，溱潼镇围绕把村级集体经济做大做强目标，聚焦顶层设计、人才支撑、激励机制等三个方面，推动村集体经济加速增长，让集体家底子“实”起来，农民钱袋子“鼓”起来。

抓实系统谋划，强化顶层设计。组织各村开展增收走访活动，以逐户走访的形式，摸透土地流转、资产租赁、资源闲置情况，掌握“一手资料”。结合调研情况，召集村民代表、乡贤人士开展座谈会，为41个“两社联动”项目征集相关建议60余条。围绕“全口径”定义，排查筛选符合要求的营收项目，联合组织、经发、建设等部门，严格审核，剔除不符合的方案，优化有潜力的方案，最后选取2023年各村集体经营性收入目标实现方案25个，预计年度新增村级集体经营性收入500万元，带动新增120个就业岗位，为村集体经济发展注入新动能。

抓牢力量配备，强化人才支撑。邀请专家专题授课，到项目一线予以现场指导，帮助村书记开拓发展思路，增强致富本领。推动乡土人才向乡村振兴一线聚集，挖掘“土专家”“田秀才”“农机手”等本土人才作为产业发展引路人，同步给予政策扶持、项目倾斜和技术帮扶，为本土人才搭建释能平台。充分发挥“友‘溱’邻里中心”人才工作站的招引作用，对外引进一批高新技术人才，组建村集体经济发展“专家智囊团”，以智力支撑不断增强乡村振兴内生动力。

抓优奖励激励，强化机制牵引。健全“农民入股+保底受益+按股分红”的利益分配机制，以劳务收入和获益分红鼓励村干部、群众、专业合作社踊跃参与。提高村集体经济发展的考核权重，激励村干部从甘当“包租公”向争当“合伙人”转变，激活村干部干事创业的澎湃动力。建立村集体经济评优办法，定期表彰增收工作实绩突出的村级党组织，选取基层致富典型，大力宣传各村在增收工作中形成的好制度、好经验、好做法，引导大家对标先进、学习先进、争当先进。